原标题:马云一年后归隐,留下了怎样的互联网江湖?

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马云宣布明年退休张勇接任
希望投身慈善教书育人

江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

风隐,潮动。今年9月10日,对于中国互联网世界而言,颇不平静,毕竟花名“风清扬”的马云将从阿里“归隐”。

江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

本文共计2245字,阅读时间4分钟。

在刚刚过去的教师节,开创了中国互联网传奇的马云宣布了他的传承计划,他想重回教育,做热爱的事情。明年,阿里巴巴CEO张勇将接任他作为董事会主席。

作为中国互联网史上的标杆性人物,马云是一个时代符号。虽然马云表示,“不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于不创业了,也绝不等于退休了”,但他的卸任,对中国第一代互联网创业者来说,仍是一个历史性节点。另一方面,近年来,以王兴、黄峥为代表的新一代创业者,亦颇为头角峥嵘,因此马云“交棒”不仅标志着阿里的良性传承,而且揭示了中国互联网的新陈代谢。

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从股价上看,马老师的退休之路暂时可能不会特别随心。此前,纽约时报传出消息后,阿里巴巴股价下跌了3%多。

回首阿里20年发展史,它本身就代表了一部中国互联网的演进史——从一片蛮荒之地,到如今的郁郁葱葱,无论是从PC端向移动互联网转型,抑或是从消费互联网走向产业互联网的过程。

本文为寻找中国创客(ID:xjbmaker)原创

这一次,马云只好暂时舍弃自己的任性。为了股民,马云选择再留任一年。回望带领阿里巴巴的19年,如今阿里与腾讯的竞争正酣,马云也不得不留下。

驻足当下,风清扬“归隐”之后,中国互联网这一大江大海,又将流向何方?

记者 / 刘素宏

未来,马云的继任者张勇,又是否能继续笑傲前辈们创下的江湖?

风起钱塘

编辑 / 魏佳

马云立场之后的中国互联网,说是中流砥柱?拼多多、趣头条代表的三四线城市人口红利的新模式能笑傲江湖吗?

杭州,大年初五。“让天下没有难做的生意”,马云意气风发,置身湖畔花园一间仅150平方米的住宅里,对另外17“罗汉”,道出这句后来为整个中国互联网世界所周知的话。那是1999年,彼时,马云刚“北漂回来”,“两手空空,浑身是伤”。

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纵横20年 两强相争

同一时期,有着“中国电子商务第一人”之称的王峻涛已创办了8848;李国庆与俞渝亦共同创立当当网;张朝阳南下深圳演讲,受到摇滚巨星般的追捧,俨然“教父”。在700多听众里,28岁的马化腾激动不已,就在前一年,他与其他4位伙伴创立腾讯;而刘强东则还在北京中关村售卖3C,这家创立一年的“京东多媒体”,月营业额已从几万元,上升至近100万元。

(新京报记者 浦峰 摄)

1998年和1999年,是足以改变后续中国互联网历史的两年。这两年间,京东、阿里巴巴、腾讯、百度相继成立。经历近20年迭代,百度略显掉队,京东由腾讯持股并被纳入腾讯阵营,与阿里巴巴相抗衡。

次年(2000年),马云从孙正义处拿到2500万美元的风投,与后者结下一生之缘。就在此前3个月之前,马云亦从高盛融来500万美元。在此后4年时间中,阿里再无融资纪录。

江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

后来者也并不示弱。2010年、2011年是小米所代表的移动互联网一代崛起的关键时点。这一波浪潮成就了包括经纬创投等一批抓住移动互联网风口的掘金者。

4年倏然而过,阿里日后伟大的敌人——腾讯,于当年在港上市。就在前一年(2003年),淘宝横空出世。“非典”横行之下,刘强东开始试水线上。

在刚刚过去的教师节,开创了中国互联网传奇的马云宣布了他的传承计划,他“想重回教育,做热爱的事情”。明年,阿里巴巴CEO张勇将接任他作为董事会主席。

时间回到改革开放伊始,年仅15岁的马云在西湖边找老外练习口语。那时起,马云就在努力与世界接轨。

往后数年,互联网战事不断,较量惊心动魄——最终,淘宝击败eBay,谷歌负于百度,MSN不敌QQ,BAT各有所得,成为电商、搜索、社交领域的大玩家,格局初步奠定。

从股价上看,马老师的退休之路暂时可能不会特别随心。此前,纽约时报传出消息后,阿里巴巴股价下跌了3%多。

长大后,他成为一名英语老师,但让他享誉世界的是辞职创办阿里巴巴。如今,54岁的他希望将中国最庞大的互联网帝国交给接班人。

高光照耀于2007年。11月,阿里B2B公司登陆港交所,股价一度飙升至发行价的3倍,成为当年的“港股新股王”,风光无限;而淘宝在电商C2C领域,一骑绝尘;同年,巨人网络、网龙、完美时空等一批网络游戏公司也迅速“登顶”。

这一次,马云只好暂时舍弃自己的任性。为了股民,马云选择再留任一年。回望带领阿里巴巴的19年,如今阿里与腾讯的竞争正酣,马云也不得不留下。

马云带领阿里巴巴的19年,马化腾带领腾讯的20年,刘强东带领京东的20年,已经把整个中国互联网带入了两强相争、巨头林立的格局。

繁花似锦,暗影幢幢。金融危机不约而至,存者即胜利。阿里开始筹谋迈入“云”端;而刘强东融资则屡屡碰壁,数月白头。

未来,马云的继任者张勇,又是否能继续笑傲前辈们创下的江湖?

马云曾经在世界互联网大会上告诉寻找中国创客,他认为正常竞争都是好的,跟马化腾的竞争也是好的。他跟马化腾也有很多合作,比如公益领域。

这年年底,中国网民数量达2.9亿,超过美国,跃居世界第一。

马云立场之后的中国互联网,说是中流砥柱?拼多多、趣头条代表的三四线城市人口红利的新模式能笑傲江湖吗?

尽管如此,在去年桃花源生态保护基金会上,基金会成员握手、合影留念,但一位近距离拍摄的摄影师回忆,当他等待拍下马云和马化腾握手的瞬间时,马云提前走下舞台。

危机尚在蔓延时,移动互联网却在悄然发轫。自那之后,PC端的风头逐渐为移动端所取代,基于位置、基于智能手机,人们在滑动拇指的瞬间,几乎能触达一切。

纵横20年 两强相争

细节里有时藏着一些必然。

2011年,微信现世,次年,其用户数已突破2亿。也是在2012年,程维辞别阿里,创办嘀嘀(现滴滴出行);技术男张一鸣则成立头条;2岁的美团从“千团大战”中幸存下来。

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阿里侧重战略投资、重模式,讲究对生态内公司的控制,以纳入到自己的战略中,这种强势以往频频招致批评,而在互联网下半场,互联网与传统行业结合时,这种战略正在彰显优势;腾讯注重开放,擅长轻资产运营,进行流量扶持而不追求控制,但这种策略最近被批评为没有梦想,只追求财务回报。

小巨头“萌芽”,百度与阿里却因缺乏移动互联网杀手级应用,市值被低估;另一方面,港交所不接受阿里提出的合伙人制度,后者遂从港股退市,市值定格在70亿美元。

1998年和1999年,是足以改变后续中国互联网历史的两年。这两年间,京东、阿里巴巴、腾讯、百度相继成立。经历近20年迭代,百度略显掉队,京东由腾讯持股并被纳入腾讯阵营,与阿里巴巴相抗衡。

事实上,阿里巴巴有一个做轻的梦想,这也是阿里在钉钉上不遗余力,从办公社交突围去聚焦微信办公版;而腾讯需要做重,来加深与各行各业的联系,于是腾讯也在与永辉超市等联手做智慧零售。虽然侧重不同,但领域上的交集会越来越多。

次年(2013年),马云卸任阿里巴巴CEO。“阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色,我们将把领导责任交给70后、80后的同事们。”时年48岁的马云在内部信中称,“我不再‘年轻’”,并将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策。

后来者也并不示弱。2010年、2011年是小米所代表的移动互联网一代崛起的关键时点。这一波浪潮成就了包括经纬创投等一批抓住移动互联网风口的掘金者。

或许下次,卸去了阿里巴巴的董事局主席身份的马云,有更多理由与马化腾相谈甚欢。

就在马云辞任CEO前数月,其在另一封公开信中称,阿里巴巴要All
in无线,由此拉起移动端转型大幕。“手淘”的成功,让蒋凡这个80后开始为公众所熟知。

时间回到改革开放伊始,年仅15岁的马云在西湖边找老外练习口语。那时起,马云就在努力与世界接轨。

一家公司只有脱离某一位领袖并获得巨大成功,才算是真正的伟大。

退市仅两载,2014年,阿里于美国上市,成为彼时纽交所历史上最大的IPO,对于惜时如金的多位华尔街大佬,为见上马云一面,光等电梯就得花40分钟;京东亦在同年上市,年底市值341亿美元,成为彼时中国市值第四的互联网公司,BATJ的说法由此而来。

长大后,他成为一名英语老师,但让他享誉世界的是辞职创办阿里巴巴。如今,54岁的他希望将中国最庞大的互联网帝国交给接班人。

超级AI张勇

并购是2015年的关键词——在O2O领域,美团和大众点评“合体”,而在出行赛道,滴滴则与快的合并;同时,另一位杭州人——黄峥,创办了“拼好货”。腾讯与阿里的市值也越来越近。

马云带领阿里巴巴的19年,马化腾带领腾讯的20年,刘强东带领京东的20年,已经把整个中国互联网带入了两强相争、巨头林立的格局。

继任者张勇,如何与马化腾共舞?

新一轮变革悄然酝酿,于2016年展露锋芒。这一年,马云在云栖大会扛起新零售大旗,随后,无界零售、智慧零售等新概念纷呈迭出;与此同时,五环外人群亦成为焦点。一时间,巨头、新秀龙争虎斗,热闹非凡。

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与马云的天马行空不同,张勇严谨精准。

一直到2018年9月10日,马云发出题为“教师节快乐”公开信,宣布将在一年后、阿里巴巴20周年之际,不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。

马云曾经在世界互联网大会上告诉寻找中国创客(ID:xjbmaker),他认为正常竞争都是好的,跟马化腾的竞争也是好的。他跟马化腾也有很多合作,比如公益领域。

张勇已在阿里巴巴体系内深耕11年,马云曾经调侃说,天不怕地不怕,就怕CFO当CEO。

格局之变新陈代谢

尽管如此,在去年“桃花源生态保护基金会”上,基金会成员握手、合影留念,但一位近距离拍摄的摄影师回忆,当他等待拍下马云和马化腾握手的瞬间时,马云提前走下舞台。

阿里CEO张勇

一年之期已至,潮起钱塘,马云“归隐”背后,中国互联网格局又生变数,BAT之说渐渐声小,新一代创业者头角峥嵘,AT争锋之势与日俱增。

细节里有时藏着一些必然。

2007年,张勇以淘宝网CFO身份进入阿里巴巴。2009年接手淘宝商城,是双十一购物节的发明者,更重要的是,他带领阿里实现了移动端电子商务的转型。

仅从市值这一维度去看,美团、京东、拼多多后来居上,纷纷超越百度,后者亦因此屡屡被贴上“掉队”的标签。在未上市公司中,估值比较可观的还有蚂蚁金服,仅次于AT。

阿里侧重战略投资、重模式,讲究对生态内公司的控制,以纳入到自己的战略中,这种强势以往频频招致批评,而在互联网下半场,互联网与传统行业结合时,这种战略正在彰显优势;腾讯注重开放,擅长轻资产运营,进行流量扶持而不追求控制,但这种策略最近被批评为没有梦想,只追求财务回报。

张勇严谨,平时住在杭州酒店,周末回到上海的他,享受并不在聚光灯下的生活,这让他还能在上海街头安静吃碗面。

就在9月5日,拼多多市值再创历史新高,达405亿美元,首次突破400亿美元大关,高出百度42.31亿美元;美团则在上市将近一年中市值重回发行价,其最新市值达4186亿港元;京东最新市值为453亿美元,由于负面事件的澄清和业绩增长,其市值相比2018年底上涨45%;而在2019一季度胡润大中华区独角兽指数排名中,蚂蚁金服以超过1400亿美元的估值居于榜首,仅次于互联网上市公司阿里(4600亿美元)和腾讯(4123亿美元)市值;但是另一方面,自2011登上市值第一宝座后,百度则不断被其他互联网公司超越,目前其最新市值为358亿美元,在中国互联网公司市值排名中跌出前五。

事实上,阿里巴巴有一个做轻的梦想,这也是阿里在钉钉上不遗余力,从办公社交突围去聚焦微信办公版;而腾讯需要做重,来加深与各行各业的联系,于是腾讯也在与永辉超市等联手做智慧零售。虽然侧重不同,但领域上的交集会越来越多。

而如今,传承计划公布,张勇无法再避开聚光灯。

“在过了纯互联网红利期之后,传统互联网和线下渠道、旧产业链结合的现阶段,百度没有把技术用在这些更接地气的产业中,而腾讯、阿里则更接地气地与消费者进行更深入的融合。”征和惠通管理合伙人王澍对《每日经济新闻》记者如是说。

或许下次,卸去了阿里巴巴的董事局主席身份的马云,有更多理由与马化腾相谈甚欢。

本月中下旬,他将出现在云栖大会的分论坛上,与阿里云总裁胡晓明、银泰商业CEO陈晓东同台。

不过,在新格局下,并非单调的两“超”争霸,各小巨头亦虎视眈眈,力图做大。

一家公司只有脱离某一位领袖并获得巨大成功,才算是真正的伟大。

天猫、银泰都是他的战场。

互联网分析人士尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“现在对阿里来说,一个是拼多多,一个O2O(美团),这两种模式对阿里都是挑战,拼多多是把高性价比做到极致,让平台回归功能主义;而美团则因移动互联网而带来巨大机会,毕竟,O2O本质上是一项用户使用频率和用户渗透高的业务。”

“超级AI”张勇

今年7月中旬,他在银泰的一次内部培训上,表达了对百货业的看法。在他的规划中,首先要变现线上线下关系,做到线上线下人、货、品牌全部同步;银泰的数字化要做到在手机上能够查看每个专柜、每个消费者、每个SKU的实时动态。

江山代有才人出。新势力玩家崛起背后,是新一代互联网创业者的纷纷亮相。不同于马云“打天下”时的一片蛮荒,新一代创业者伴随着互联网成长起来,也因此,对于后者来说,更有一种本能的直觉,在玩法上也显殊异。比如王兴的“九败一胜”、黄峥利用拼团玩法掘金下沉市场。

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一方面,他如同一个超级计算机、超级AI一样,对公司管理追求精细化、细颗粒度。另一方面,他也把放权、灵活度引进到新零售的导购制度中。他主张给导购更多决策自由度,导购根据回头客等情况来自主决定能否给顾客优惠券,包括给老顾客发红包。

王澍认为,新一代创业者在高速成长期接触的社会已是互联网社会,其对于互联网的理解,要比老一代创业者更加深刻;其次,总体上来看,新一代创业者的学术能力、知识背景储备、个人素质等方面,亦优于老一代创业者,团队构成素质也愈趋精英化;再次,如今新型创业者,大部分集中于40岁左右,比传统BAT创业者锐气更足,敢于和巨头去打,相较于老一代的默默做事,新一代创业者在个人品牌的塑造上锐气也更足一些。

继任者张勇,如何与马化腾共舞?

天猫是张勇的得意之作,银泰要打造成线下天猫,而盒马鲜生也是他给马云的一个新零售惊喜。

尹生则认为,以马云为代表的第一代创业者崛起之时,市场完全没有形成,尚需要教育市场,培养起整个生态的信心,因此,他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时,诸多基础设施已经完善,甚至对用户教育也已完成,因此,此时需要一些产品定位的能力。

与马云的天马行空不同,张勇严谨精准。

后起之秀如何?

前人栽树,后人乘凉。不过,前人所栽之树,亦规定了后人所能“纳凉”的一方天地。换言之,一方面,新势力享受着初代创业者披荆斩棘后所建立的基础设施便利,另一方面,亦需要为后者所限制,这种限制,往往在业务竞争、生死较量中,体现得最为明显。

张勇已在阿里巴巴体系内深耕11年,马云曾经调侃说,天不怕地不怕,就怕CFO当CEO。

作为阿里巴巴的最大IP,马云还暂不能离场。

此外,相较于初代创业者,互联网新贵们在诸多事项的拿捏上亦有所不及。有业内人士表示,不管是王兴,还是张一鸣,从背景上来说,都是偏技术创业者的路线出来的。他们年龄比较小,在公司宏观管理、战略管理等方面,可能还没有达到那么完善的程度。“他们的公司也没有走到那么大的阶段,相较老一辈创业者存在差距,不过他们还年轻,仍有较大成长空间。”上述业内人士称。

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没有人比他享受过更盛大的互联网红利。

另一方面,如今中国互联网新贵们,大多乘着2008年之后的移动互联网东风而起,未有跨越周期的经验。正如王澍对记者说:“新一代巨头的成长道路还是挺顺利的,没有遇到很大的政策改变,或者遭遇全球经济环境的恶化乃至于必须做出改变,也没有经历过金融危机,或者互联网泡沫彻底破裂这样的过程。如此种种,对于其战略管理能力均构成挑战和考验。他们终将面临这样一种环境,只是时间点的问题。”

阿里CEO张勇

2014年9月9日,阿里巴巴赴美上市,彼时68美元的上限定价,融资218亿美元。而如今,阿里巴巴市值突破4200亿美元,上市四年,实现了20倍市值增速。

随着BAT格局的解构,由AT撑起的“两超多强”的暂时性局面得以确立。对此,尹生表示,多强的存在是一种刺激,可以刺激两超的创新,这种格局对市场长远发展有帮助,可以激发中国互联网的创新,其他公司把服务细分后,对一些市场进行集中的投资,有助于中国经济和技术往深处发展。

2007年,张勇以淘宝网CFO身份进入阿里巴巴。2009年接手淘宝商城,是“双十一”购物节的发明者,更重要的是,他带领阿里实现了移动端电子商务的转型。

也没有人比他遭逢过更深的寂静与质疑。乌镇世界互联网大会上,关于刘强东、王兴饭局,马化腾居中,马云被大半个互联网江湖孤立的传闻四起。

20年潮动

张勇严谨,平时住在杭州酒店,周末回到上海的他,享受并不在聚光灯下的生活,这让他还能在上海街头安静吃碗面。

至繁致静,风云背后,马云希望自己能够早日全身而退。但目前来看,他还要继续履职董事长一年。

在后移动互联网时代,整条中国互联网之江河,又将流向何方?在A、T之外,又有何种可能性?

而如今,传承计划公布,张勇无法再避开聚光灯。

回首阿里19年,马云到底给继任者留下了怎样的互联网生态?

一个业内共识是,在互联网于近20年内与衣、食、住、行融合之后,其将与更传统的B端进行融合。因此,无论是A、T,抑或其他玩家,近年均在该方面动作频频,“产业互联网”由此成为热词。

本月中下旬,他将出现在云栖大会的分论坛上,与阿里云总裁胡晓明、银泰商业CEO陈晓东同台。

遗憾的是,他即将离席的互联网已经进入到下半场,围绕三四线城市下沉人口的红利,而后继者也继续在踩当年阿里踩过的坑。

“这个市场比消费市场大很多,但是平时感知不到,在融合过程中,它会出现很多新的方向,和一些新的企业机会。”王澍表示,即便是阿里、腾讯,其与传统制造业的融合亦是难事,不具备先天优势。

天猫、银泰都是他的战场。

近期趣头条、拼多多的上市,都是围绕三四线城市的最后一波互联网人口红利展开,并且得到了另一巨头腾讯的支持。

而物联网、人工智能等突破性技术的应用,亦或将发挥“魔力”。尹生便认为,物联网、人工智能,可能会成为移动互联网之后的颠覆性“范式”。包括“多强”在内的公司,都有机会“逆袭”,毕竟,格局是暂时的。“一些新的公司抓到机会,便会在这个过程中崛起。”尹生说,关键是能不能抓到大的变革机会,这一点比市值高低更重要。

今年7月中旬,他在银泰的一次内部培训上,表达了对百货业的看法。在他的规划中,首先要变现线上线下关系,做到线上线下人、货、品牌全部同步;银泰的数字化要做到在手机上能够查看每个专柜、每个消费者、每个SKU的实时动态。

拼多多CEO黄铮在面对外界对平台山寨商品泛滥的指责时说,淘宝也走过同样的路。

在此基础上,也与业内人士指出,虽然互联网与“旧”产业的融合,一定会带动产业互联网,但两者的结合需要达到特定的时间点,每个产业都有其自然生长周期,有些产业尚未到改变时刻。而在传统产业的升级改造中,一定会有新巨头沿着新方向发展出来,这是必然事件。与此同时,一家企业无法利用自己的技术能力,去改变所有产业,因此,未来会有诸多小巨头诞生。“不一定是千亿级别,在五百万(亿)以上的一定出得来,特别是人工智能和传统产业的结合,甚至可能会出现很大的巨头。”该业内人士表示。

一方面,他如同一个超级计算机、超级AI一样,对公司管理追求精细化、细颗粒度。另一方面,他也把放权、灵活度引进到新零售的导购制度中。他主张给导购更多决策自由度,导购根据回头客等情况来自主决定能否给顾客优惠券,包括给老顾客发红包。

另一个更加普遍的情况是,互联网以流量思维获客,提供免费服务,之后流量变现获利。互联网金融离钱最近,最受推崇,一些巨头都在为网络贷款引流。实际上,平台缺少基本的风控和辨别能力,只能完成引流,普通用户却很可能将引流行为与信誉背书混为一谈,最终危害平台信誉。

换言之,在新的垂直赛道,将陆续涌现更多新的小巨头。“综合性的巨头已经成为基础设施,细分市场或者特定技术和领域的公司会成为小巨头,只有这样才能让互联网的影响往深入发展。”尹生表示,过去都想做超级巨头,这也引起互联网世界的竞争,大家都跑马圈地,想成为一个无所不能的平台,其实恰是一种缺乏安全感的体现。

天猫是张勇的得意之作,银泰要打造成“线下天猫”,而盒马鲜生也是他给马云的一个新零售惊喜。

面对历史,中国的互联网江湖在马云带领阿里的19年里变好了吗?

在对于那些已成为小巨头的公司而言,王澍认为,深耕一两个领域、保持“小而美”,或者掘金A、T尚未布局的领域,都是有机会的,但当其成长到一定程度,一定会面临与A、T的全产业链斗争。“这就很难,除非遇到政策或者是全球经济的剧烈变化,而如果在稳定市场环境下,很难突破A、T格局。”他说。

后起之秀如何?

江湖没有变好变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

随着中国互联网发展日臻成熟,出海亦为一众企业提供别样想象空间,无论是抖音在海外的成功,抑或滴滴在拉丁美洲的探索,均不容忽视。

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而互联网的后起之秀们,功力如何?

正如尹生所说:“多数公司都在中国市场没有走出去。我更期待能够出现国际化的公司,而瞄准细分市场,就最好是全球化细分市场,这样市场足够大、市场相对稳健,虽然中国市场规模相当大,用户足够多,但是瞄准细分市场,尤其是偏技术的领域,还是需要往全球化去发展。”

作为阿里巴巴的最大IP,马云还暂不能离场。

20年峥嵘,兴许,中国互联网以世界为“战场”的日子,已然不远。

没有人比他享受过更盛大的互联网红利。

2014年9月9日,阿里巴巴赴美上市,彼时68美元的上限定价,融资218亿美元。而如今,阿里巴巴市值突破4200亿美元,上市四年,实现了20倍市值增速。

也没有人比他遭逢过更深的寂静与质疑。乌镇世界互联网大会上,关于刘强东、王兴饭局,马化腾居中,马云被大半个互联网江湖孤立的传闻四起。

至繁致静,风云背后,马云希望自己能够早日全身而退。但目前来看,他还要继续履职董事长一年。

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回首阿里19年,马云到底给继任者留下了怎样的互联网生态?

遗憾的是,他即将离席的互联网已经进入到下半场,围绕三四线城市下沉人口的红利,而后继者也继续在踩当年阿里踩过的坑。

近期趣头条、拼多多的上市,都是围绕三四线城市的最后一波互联网人口红利展开,并且得到了另一巨头腾讯的支持。

拼多多CEO黄铮在面对外界对平台山寨商品泛滥的指责时说,淘宝也走过同样的路。

另一个更加普遍的情况是,互联网以流量思维获客,提供免费服务,之后流量变现获利。互联网金融离钱最近,最受推崇,一些巨头都在为网络贷款引流。实际上,平台缺少基本的风控和辨别能力,只能完成引流,普通用户却很可能将引流行为与信誉背书混为一谈,最终危害平台信誉。

面对历史,中国的互联网江湖在马云带领阿里的19年里变好了吗?

“江湖没有变好变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。”

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